Selasa, 24 November 2009

BAB I

  • Foundations of Information Systems in Business

Konsep dasar dan kerangka kerja SI dalam pelaksanaan tugas-tugas manajemen untuk membawa organisasi dan bisnis memiliki keunggulan kompetitif.

  • Tujuan belajar

1. Menjelaskan bagaimana SI dapat mendukung proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial, dan berbagai strategi untuk keunggulan kompetitif.

2. Menjelaskan beberapa jenis utama SI dalam organisa si bisnis.

3. Menjelaskan tantangan dan peluang dalam mengelola, pengembangan SI dalam bidang bisnis.

3.Menjelaskan komponen-komponen SI berupa hardware, software, data, jaringan sebagai sumber daya dalam melakukan aktivitas SI untuk mengubah sumberdaya data menjadi produk informasi

Kerangka kerja SI

(dalam bisnis)






Kerangka kerja SI

(pokok bahasan SI)



Sistem pendukung operasi meliputi :

Sistem pendukung manajemen

Memberikan informasi dan du

kungan untuk pengambilan keputusan yang efektif oleh manajer.

Beberapa jenis sistem pendukung manajemen

Memberikan informasi dalam bentuk laporan dan tampilan pada manajer.

Contoh : laporan analisis penjualan harian.

Memberikan dukungan pada manajer selama proses pengambilan keputusan.

Contoh : Analisis what-if untuk menguji dampak berbagai anggaran iklan atas prediksi penjualan.

Memberikan informasi penting untuk eksekutif dan manajer.

Contoh : kemudahan dalam berbagai area utama kinerja organisasi dan persaingan.

  • Sistem operasi maupun manajemen

    Expert Systems

  • Memberikan saran pakar untuk tugas-tugas dasar operasi, misal diagnsan perelngkapan, atau keputusan manajerial.

    Knowledge Management Systems

  • SI berbasis pengetahuan yang mendukung pembentukan, penaturan, dan penyebaran pengetahuan bisnis ke para pegawai dan manajer.




Senin, 23 November 2009

    • Foundations of Information Systems in Business

    Konsep dasar dan kerangka kerja SI dalam pelaksanaan tugas-tugas manajemen untuk membawa organisasi dan bisnis memiliki keunggulan kompetitif.

    • Tujuan belajar

    1. Menjelaskan bagaimana SI dapat mendukung proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial, dan berbagai strategi untuk keunggulan kompetitif.

    2. Menjelaskan beberapa jenis utama SI dalam organisa si bisnis.

    3. Menjelaskan tantangan dan peluang dalam mengelola, pengembangan SI dalam bidang bisnis.

    3.Menjelaskan komponen-komponen SI berupa hardware, software, data, jaringan sebagai sumber daya dalam melakukan aktivitas SI untuk mengubah sumberdaya data menjadi produk informasi



Kerangka kerja SI

(dalam bisnis)



Kerangka kerja SI

(pokok bahasan SI)

  • Konsep-konsep dasar: Konsep dasar keperilakuan, teknis, bisnis, dan manajerial. Meliputi a.l. konsep SI berdasar dari terori dan sistem pendukung keunggulan kompetitif.

  • Teknologi informasi: Hardware, software, jaringan, manajemen data dan teknologi berbasis internet.

  • Aplikasi busnis: Pengg

    unaan utama SI dalam organisasi (operasi, manajemen, dan keungulan kompetitif)

  • Proses pengembanan: Perencanaan, pengembangan, dan implementasi SI untuk memenuhi peluang bisnis.

  • Tantangan manajemen: Ta

    ntangan secara efektif dan etis mengelola TI pada tingkat pemakai akhir.

3 Peran utama SI dalam aplikasi bisnis






  • Sistem pendukung operasi

Sistem pendukung o

perasi meliputi :

  • Efisiensi dalam proses s

    transaksi bisnis

    .

  • Mengendalikan proses industrial

  • Mendukung komunikasi dan kerjasama

  • Memperbaha

    rui database perusahaan.

Sistem pendukung manajemen

  • Sistem penduduk

    ung manajemen :

Memberikan informasi dan dukungan untuk pengambilan keputusan yang efektif oleh manajer.

Beberapa jenis sistem pendukung manajemen

  • Management Information Systems (MIS)

Memberikan in

formasi dalam bentuk laporan dan tampilan pada manajer.

Contoh : laporan analisis penjualan harian.

  • Decision Support Systems (DSS)

Memberikan dukungan pada manajer selama proses pengambilan keputusan.

Contoh : Analisis what-if untuk menguji dampak berbagai anggaran iklan atas prediksi penjualan.

  • Executive Information Systems (EIS)

Memberikan informasi penting u

ntuk eksekutif dan manajer.

Contoh : kemudahan

dalam berbagai area utama kinerja organisasi dan persaingan.

  • Sistem operasi maupun manajemen

    Expert Systems

  • Memberikan saran pakar untuk tugas-tugas dasar operasi, misal diagnsan perelngkapan, atau keputusan manajerial.

    Knowledge Management Systems

  • SI berbasis penge

    tahuan yang mendukung pembentukan, penaturan, dan penyebaran pengetahuan bisnis ke para pegawai dan manajer.





Ukuran keberhasilan

  • Effisciency
  • Meningkatkan biaya,waktu dan pengguna sumber daya informasi

  • Effectivaness
  • Mendukung strategi bisnis
  • Memungkinkan proses bisnis
  • Meningkatkan struktur organisasi dan budaya
  • Meningkatkan nilai pelanggan dan bisnis perusahaan

Pengembangn solusi IS