Foundations of Information Systems in Business
Konsep dasar dan kerangka kerja SI dalam pelaksanaan tugas-tugas manajemen untuk membawa organisasi dan bisnis memiliki keunggulan kompetitif.
Tujuan belajar
1. Menjelaskan bagaimana SI dapat mendukung proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial, dan berbagai strategi untuk keunggulan kompetitif.
2. Menjelaskan beberapa jenis utama SI dalam organisa si bisnis.
3. Menjelaskan tantangan dan peluang dalam mengelola, pengembangan SI dalam bidang bisnis.
3.Menjelaskan komponen-komponen SI berupa hardware, software, data, jaringan sebagai sumber daya dalam melakukan aktivitas SI untuk mengubah sumberdaya data menjadi produk informasi
Kerangka kerja SI
(dalam bisnis)
Konsep-konsep dasar: Konsep dasar
Teknologi informasi: Hardware, software, jaringan, manajemen data dan teknologi berbasis internet.
Aplikasi busnis: Penggunaan utama SI dalam organisasi (operasi, manajemen, dan keungulan kompetitif)
-
an, pengembangan, dan implementasi SI untuk memenuhi peluang bisnis.
Tantangan manajemen: Tantangan secara efektif dan etis mengelola TI pada tingkat pemakai akhir.
3 Peran utama SI dalam aplikasi bisnis
Sistem pendukung operasi meliputi :
Efisiensi dalam proses stransaksi bisnis.
Mengendalikan proses industrial
Memperbaharui database perusahaan.
kungan untuk pengambilan keputusan yang efektif oleh manajer.
Beberapa jenis sistem pendukung manajemen
Memberikan informasi dalam bentuk laporan dan tampilan pada manajer.
Contoh : laporan analisis penjualan harian.
Memberikan dukungan pada manajer selama proses pengambilan keputusan.
Contoh : Analisis what-if untuk menguji dampak berbagai anggaran iklan atas prediksi penjualan.
Memberikan informasi penting untuk eksekutif dan manajer.
Contoh : kemudahan dalam berbagai area utama kinerja organisasi dan persaingan.
Sistem operasi maupun manajemen
Expert Systems
Memberikan saran pakar untuk tugas-tugas dasar operasi, misal diagnsan perelngkapan, atau keputusan manajerial.
Knowledge Management Systems
SI berbasis pengetahuan yang mendukung pembentukan, penaturan, dan penyebaran pengetahuan bisnis ke para pegawai dan manajer.